数智驱动 研发创新——企业研发数智化转型研讨会 · 北京站盛大开幕

以“数智驱动 研发创新”为主题的企业研发数智化转型研讨会 · 北京站于4月12日在用友产业园隆重开幕，重磅嘉宾、知名学者、研发创新管理标杆企业代表等行业群英汇聚一堂，旨在以创新成果为典范，共谋数智化转型策略，深化数智动能驱动制造业高质量发展。

深耕数智研发，让中国制造迈向“中国智造”

会上，智石开总裁王健先生发表了致辞，他指出，从国家到社会，再到每个企业乃至个人，数智化都在高度融入其中并起到越发核心的作用。特别对制造业企业而言，数智化带来的改变是前所未见的，无论是供给侧改革还是“中国制造2035”，亦或相关“卡脖子”技术的攻坚，研发领域的创新突破均已时不我待。对于企业来讲，从管理、研发、生产、运营相关各领域来看，研发体系对于整个企业发展的支撑正起到不可替代的作用。对此作为数智研发的践行者，智石开始终致力于推动制造企业研发数智化转型，深耕PLM十余载，沉淀了4000余家企业研发创新管理的成功经验。不断通过数智驱动，研发创新，帮助中国制造业企业全面塑造国际竞争力。

智石开工业软件有限公司总裁  王健

智石开副总裁李光锐先生以“数智驱动 研发创新——设计制造一体化解决方案”为主题，将覆盖企业研发过程全业务场景的数智研发解决方案进行了全景展示。李光锐指出，数智时代的研发，已不只是研发部门自己的事，而是从市场调研、需求分析、方案设计与确认、详细设计与确认、工艺设计与确认、样件试制与验证、小批到量产各个组织之间分工协同的过程。在此过程中需要市场人员、管理决策人员、开发工程师、采购人员、工艺工程师、质量工程师、制造工程师等几乎全员的参与。研发过程中的报价、采购及样件生产等，无一不是跨组织协同方可完成。智石开PLM通过与ERP深度集成，构建了完整的设计制造一体化方案，帮助企业建立健全的研发组织体系和运行保障机制，提高通用材料、研发成果等的重用率，从而大副降低研发成本，缩短开发周期，快速满足市场需求，加快产品更新迭代。李光锐强调，一体化的数据规划和一体化的业务规划是实现设计制造一体化的核心，更是企业实现数智自驱的内生力。

智石开工业软件有限公司副总裁  李光锐

设计制造一体化，打通数智化管理全链路

研发数智化资深专家樊雪峰先生现场以场景体验+产品秀的形式，通过“数字化工作台构建企业产品研发协同门户，研发项目管理实现产品开发业务流程的横向拉通，产品数据管理夯实企业信息化基石，通过设计制造一体化为生产提供准确数据源头，智能分析让研发管理更智慧，低代码快速开发彰显企业个性应用”六大场景，全面展现了智石开研发云对于企业内生力的数智驱动和研发创新价值。

智石开工业软件有限公司资深专家  樊雪峰

北京东方雨虹防水技术股份有限公司数字化架构师赵晓剑先生带来了“东方雨虹持续深耕研发领域数智化”的案例分享。作为中国建材行业的标杆企业之一，东方雨虹对集团研发业务模式的根本性思考，对流程、数据、系统的全局性架构与重构，借助研发云构建集团统一的研发管理中台，逐步完成组织和管理的变革。围绕产品生命周期全过程，完善产品开发流程，以“项目协同+数据协同”的方式，实现业务流程的横向拉通，形成了需求、创意、实验、中试全过程的业务链和数据链强管控，并逐步实现研产销高效协同。

东方雨虹数字化架构师  赵晓剑

中国航天科技集团九院激光导航公司信息化部部长闫雪涛先生面向“科研项目管理新模式，实现研制生产一体化”进行了精彩解读。由于激光导航公司在IT技术和业务流程的深度融合方面起步较晚，在研发设计端仍采用传统的业务管理模式，存在大量的业务痛点和管理难点。目前，通过智石开PLM Cloud系统的建设，重点针对“文档资料管控风险、物料管控风险、项目管控风险、软件及系统协同风险”四个维度，全面打通研发设计全过程，降本增效显著。同时，对系统管理员、安全管理员、审计管理员，实行“三员分立”，从而实现高质量、高安全、高效率的研制一体管理效能。

航天九院激光导航公司信息化部部长  闫雪涛

西贝餐饮数字部总监熊学民先生以“中餐菜品研发数字化”为主题，分享了西贝菜品研发数字化体系建设经验。鉴于中餐菜品在协同性、计划性、区域性、标准化、批量化生产方面的长期痛点，通过智石开PLM Cloud，西贝建立规范统一的产品研发管理平台，实现产品研发项目全过程管控，优化研发阶段业务流程，提高产品研发效率，保护企业知识产权，降低研发成本，控制研发质量，为中餐发展注入高质高效的发展动能。

内蒙古西贝餐饮管理有限公司数字部总监  熊学民

钛玛科集团CIO韩莉女士针对“构建数智研发体系，落地设计制造一体化”，展现了钛玛科机电软一体化的数智化转型战略。基于智石开PLM Cloud，通过在统一编码体系的建立和同源物料库的定义，在设计源头就规范数据源，实现完成一部分或更改一部分，就可提交一部分，为生产制造系统提供及时准确的数据源。同时，通过全生命周期的项目流程定义和管理管控，确保产品开发过程更加清晰、透明、可控，缩短产品开发周期，加速新产品上市。

钛玛科(北京)工业科技有限公司CIO  韩莉

会议最后，参会企业客户和行业专家针对各自在不同发展阶段、不同应用场景、不同业务环节上的数智化创新做了深度交流。

当前，以《中国制造2035》提出的制造强国战略目标为纲，以推进智能制造为主攻方向，本土工业软件的创新应用水平正在成为重要支撑。智石开将持续发挥自身在工业数智化领域的独有优势和实践经验，携手更多企业客户轻松驾驭数智时代，迎接跨越式发展。