数字化转型风口之下,中小企业的破局之道

在我国,近80%的企业都是中小型企业,它们是中国经济的重要组成部分,对于经济增长和就业创造具有重要意义。据专业统计,中小企业贡献了全国50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新和80%以上的城镇劳动就业。

随着数字化浪潮的高涨,中小企业数字化转型也备受业界的关注。作为社会经济发展的主力军,中小企业数字化转型不仅关系自身企业发展,更关乎经济发展全局。中小企业数字化转型是大势所趋,是应对数字经济时代的必然之举,但也是中小企业发展难点所在。随着新一轮科技与产业变革的深入发展,激烈的市场竞争对中小企业的生产、管理、营销等能力也提出了更高要求。

我国中小企业数字化转型一直面临诸多困境,导致“不会转、不能转、不敢转”。第一、转型收益。传统制造领域的中小企业对于数字化转型仍处于观望状态,转型收益不大可观;第二、转型路径不清晰。企业在内部数据尚未打通的情况下盲目开展数字化转型,致使转型效果不佳;第三、能力不足。中小企业由于规模有限,资金投入有限、在转型人才、数据采集以及新一代信息技术应用等方面能力不足,无法快速跟上发展与转型的进程;第四、成本顾虑。中小企业会因为转型技术成本、试错成本高、资源投入不足等成本问题,难以前行。

虽然中小企业数字化转型面临诸多难题,但经过重重优化与重铸,许多企业依旧能踏上数字化转型新征程,打破“不会转、不能转、不敢转”的困局。“不会转”是因为转型能力不够,那就搭建数字化转型公共平台,降低中小企业的转型门槛。“不能转”是因为转型成本偏高,可以探索经营帮会员服务政策,“用得起、用得上、用得好、能用出效益”的优质数字化服务产品,让中小企业在有限的资源条件下提升数字化水平。“不敢转”是因为转型阵痛期太长,要发挥龙头企业牵引优势,以大带小,帮助中小企业破解困局,实现共生共享、互补互利的合作模式。

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